חברת הייטק המפתחת פתרונות טכנולוגיים נערכה להשתתפות בתערוכה מקצועית פיזית, במטרה להציג את מוצריה, לפגוש קהל יעד רלוונטי ולמכור את שירותיה. לשם כך, גובש מערך הפקה מקיף שכלל עיצוב והקמת ביתן ייעודי בסיוע חברות הפקה ובינוי, כאשר המהלך כולו נוהל במבט-על מתוך תפיסה אסטרטגית המבקשת להפיק את המרב מהאירוע.
אתגר הזיכרון בעומס תערוכה
תערוכות פיזיות מציעות חשיפה רחבה, אך הן מתאפיינות בעומס חזותי קיצוני ובקצב מהיר. המבקרים חולפים על פני עשרות ביתנים, משוחחים עם נציגים רבים ושוכחים במהירות את רוב האינטראקציות. האתגר המרכזי היה למנוע מהמפגשים להישאר אירוע חד-פעמי. החברה הייתה צריכה למצוא דרך טכנית וחווייתית לגרום למבקרים לזכור את המותג, לבודד את אותם אנשים שגילו עניין אמיתי, ולייצר איתם המשכיות עסקית ממוקדת גם שבועות ארוכים לאחר שהתערוכה ננעלה.
המיקום שעשה את ההבדל
כדי לפתור את בעיית הזיכרון החולף, שולב קוד סריקה (QR Code) במיקום אסטרטגי מכוון. הקוד לא פוזר בשולי הביתן או בחלקו החיצוני, אלא הוצב אך ורק בעומק הביתן פנימה. המטרה הייתה לסנן נרשמים מזדמנים וליצור רמת קרבה גבוהה: מבקר לא יכול היה רק לסרוק את הקוד ולהמשיך ללכת, אלא נדרש להיכנס, לשוחח עם נציגי החברה, לחוות את המוצר, ורק אז, כחלק מהשיחה, לסרוק את הקוד ולסגור את מעגל הזיכרון האנושי.
מאחורי הקוד עמדה תשתית דיגיטלית מדויקת. הסריקה הובילה את המשתמשים לעמוד נחיתה ייעודי וסגור בתוך אתר החברה, שבו הוטמע פיקסל מעקב ייחודי שנועד אך ורק לבאי התערוכה. מהלך זה איפשר לחברה לבודד טכנולוגית קבוצה איכותית וממוקדת של אנשים, אשר ענו על שלושה תנאים: הם שייכים לענף הרלוונטי, הם חוו את הביתן ושוחחו פיזית עם הצוות, והם ביקרו באתר החברה.
החיבור בין ATL ל-BTL כמכפיל ערך
מיד לאחר האירוע, הופעל תהליך שיווק הוליסטי ששילב בין פעילות מעל לקו (ATL, Above The Line), שהיא פנייה רחבה יותר לקהל דרך משרדי פרסום וערוצי מדיה כלליים, לבין פעילות מתחת לקו (BTL, Below The Line), המבוססת על פנייה ישירה, ממוקדת ואישית ללקוח קצה מוגדר. הקהל המבודד מהתערוכה קיבל מעטפת קמפיינים ממוקדים של רימרקטינג בדיגיטל, ובמקביל בוצעו אליו פניות מחוץ לדיגיטל, שכללו יצירת קשר אנושי והזמנה לפגישות המשך ממוקדות.
מהפגישה הפיזית להמשכיות דיגיטלית
החיבור המדויק בין המרחב הפיזי למערך הדיגיטלי הוכיח את עצמו ככלי יעיל לבניית מערכות יחסים ארוכות טווח. בזכות המיקום המבוקר של קוד הסריקה, החברה הצליחה לסנן רעשי רקע ולבנות מאגר נתונים נקי ואיכותי של אנשים שהביעו עניין ממשי בפתרונותיה.
קמפיין הרימרקטינג השיג אחוזי מעורבות גבוהים במיוחד, כיוון שהמסרים פגשו קהל חם שכבר מכיר את פני האנשים שמאחורי המותג. הפעילות ההוליסטית והשילוב בין ערוצי ה-ATL וה-BTL איפשרו לצוות המכירות לפנות לאותם מנהלים בצורה טבעית, לקבוע פגישות המשך ממוקדות בשבועות שלאחר התערוכה, ולהפוך את ההשקעה בביתן הפיזי למנוע צמיחה עסקי מתמשך ויציב.
צמיחה אמיתית דורשת יסודות מוצקים, נחישות והבנה כי בניית ערך אמיתי תמיד לוקחת זמן.
רוצה לדון בנושא זה מול הלקוחות שלך?
קבע פגישת אבחון ←